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方南

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熔铸亮剑团队训练营内训课

发布日期:2015-08-07浏览:1320

  • 课程大纲

    第一单元——信任与合作


    焦点指向 团队凝聚力的核心素质之一:高信任度的团队潜力无限


    训练目的 信任是一切团队成员之间良好关系的开始;


    训练精粹 通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始!受训者体验到平时无法体验的感受:勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为,走出舒适区,拥有创新意识;


    问题解决/学员成果


     岗位说明书只是要求完成任务,而没有要求建立在“信任”基础之上;


     现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力;


     信任与他人无关,信任是一种能力,信任是一种心态;


    第二单元——合作共赢


    焦点指向 团队凝聚力的核心素质之二:共赢才是真正的赢


    训练目的 让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢


    训练精粹 通过特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作;对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢;联系企业现实问题,进行对话突破……


    问题解决/学员成果


     让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户---企业---个人。


     让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。


     让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。


    第三单元——忠诚与感恩


    焦点指向 团队凝聚力的核心素质之三:忠诚与感恩


    训练目的 用爱的心智力量化解一切难题


    训练精粹 透过独特活动,使受训者深刻领悟到:信念决定行为习惯,影响绩效


    爱的力量,摧人泪下,改变员工的习惯成为可能


    问题解决/学员成果


     高绩效产生于高效能的心智模式:信念、价值观、行为习惯等。


     将爱的力量贡献于企业与客户,是品牌意识的最佳体现。


    第四单元——负责任的力量


    焦点指向 团队执行力的根本保障之一:团队成员100%负责任


    训练目的 激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。


    训练精粹 通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要!受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦,震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解……


    问题解决/学员成果


    岗位说明书只是负责任的底线要求,不能保证100%的责任履行。


     现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,警醒自我反省行为后果。


    品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌化进程中自己该做什么。


    第五单元:沟通与理解


    焦点指向 团队执行力的根本保障之二:沟通到位,工作才到位


    训练目的 破解80%以上管理问题的症结


    训练精粹


    通过经典的沟通游戏,让受训者豁然开朗:沟通≠能说会道;


    管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍


    怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效,……


    问题解决/学员成果


     沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。


     让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。


     让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。


    第六单元——团队是我、我是团队(塑造团队精神)


    焦点指向 团队执行力的根本保障之三:团队精神


    训练目的 使学员保持激情、战斗力的重要基因所在


    训练精粹


    通过经典的训练游戏,让学员深刻体验服从的重要性。


    放下自我,达成团队、个人的成功。


    问题解决/学员成果


     面面任务、面对团队的发展与未来,个人如何定位


     塑造“团队是我,我是团队”的核心团队理念


    第七单元——目标与方法


    焦点指向 企业执行力的根本保障之四---员工的创造性


    训练目的 让学员认识到---承诺带来成果,方法远比困难多


    训练精粹


    透过生动活泼的脑力风暴游戏表演,让学员在快乐中体验:在取得成果的过程中,目标明确,坚定承诺最重要/ 方法永远比困难多/ 每个人都有创造性能力。


    联系实际,突破企业各种难题。


    问题解决/学员成果


    员工会认识到自己对企业的贡献不仅仅是遵从,更重要的是贡献智力与创意。


    员工在遇到困难时,会努力发现解决方法,而不是消极被动地等待上级指示,从而延误了问题解决的最佳时机。


    有利于企业形成民主、开放、创新的软环境。


    第八单元——成功与坚持(包括10-20个企业实战案例)


    焦点指向 团队执行力的根本保障之五:员工的专业素质与综合素质


    训练目的 激励员工以工作为导向自觉提升自己的素质


    训练精粹 透过严格的游戏规则和经典活动,让受训者深刻体验到:素质与绩效关系;团队与个人专业素质、综合素质直接影响成败结果,切实感受自己的能量,彻底激发团队潜能;找到相信的力量,找到雄鹰般飞翔的感受;


    问题解决/学员成果


     员工会体会到:企业基业长青不仅是理念的问题,关键还在于专业实力的修炼。


     让学员深深意识到是决心而非环境在决定一个人、一个团队的命运;


     员工清楚地看到现实水平与企业要求的差距,从而自发地努力提升自己的综合素质;


     相信的力量是伟大的。

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