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周俊树

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打造高绩效的团队

发布日期:2015-08-10浏览:2271

  • 课程大纲

    一、对团队的理解
    1、什么是团队?
    2、团队的作用
    3、团队的6大特征
    目标明确(达成共识)
    角色互补(通力协作)
    领导有力(有效授权)
    资源共享(责任分担)
    共同价值观(凝聚力)
    有效沟通


    二、团队建设与领导力
    团队建设的5个阶段
    团队领导力
    案例分析


    三、团队角色定位
    团队角色分析
    团队角色提示
    团队角色认知
    团队角色互补
    案例分析


    四、团队建设的10大陷阱
    案例分析


    五、如何打造高绩效的团队
    确定目标
    分工协作
    充分沟通
    处理冲突
    授权激励
    六、讨论与交流
     

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